丸井グループ8252小売業プライム

丸井グループは小売とフィンテックが一体となったビジネスモデルを持つ。全国のマルイ・モディ店舗において体験型・非物販テナントを主体とした商業不動産賃貸業を展開しつつ、エポスカードを軸とするフィンテック事業では分割・リボ手数料や加盟店手数料から継続的収入を得る。830万人のカード会員基盤と「好き」を応援するコラボカード戦略による高いLTVおよびリカーリングレベニューが競争優位の源泉となっている。

金利上昇局面における有利子負債の調達コスト増が中期リスクとして認識されており、平均調達年限の短縮と格付向上への取り組みで対応を図る。消費者行動面では「機能と価格」のコスパ志向から離れ、アニメ・エンタメ等の「好き」を起点にした感情消費が拡大しており、エポスカードのコラボ戦略と親和性が高い環境にある。カード業界では競合も活発だが、丸井グループは店舗・ネット入会・イベントを融合した独自の会員獲得ルートを持つ。中長期的には自営業・フリーランス・外国人労働者への与信拡大と「好き」を応援するユニットの全国展開が新市場として期待される。また気候変動対応として炭素税導入による年間約22億円のコスト増リスクと再エネ調達コスト増（約8億円/年）が見込まれており、RE100目標（2030年100%）達成に向けた再エネ化を進めている。